開(kāi)荒管理(lǐ)方案制定
1、明(míng)确開(kāi)荒清潔的工(gōng)作(zuò)區(qū)域；
①物業内、外(wài)建築垃圾的清理(lǐ)；
②物業内、外(wài)的清潔；
③公用(yòng)部分（外(wài)牆、道(dào)路、園藝綠化、設備房、電梯等）的清潔。
2、開(kāi)荒清潔的費用(yòng)預算(suàn)：
①人員成本
②物資成本
③計(jì)劃工(gōng)時(shí)
3、開(kāi)荒清潔的工(gōng)作(zuò)方式；
①管理(lǐ)公司自(zì)己做；
●這(zhè)種方式适用(yòng)于規模不大(dà)、開(kāi)荒時(shí)間較充裕的物業，其優點是能(néng)鍛煉清潔人員的耐勞毅力，增強清潔人員的專業本領，爲今後的清潔保養奠定基礎。
②聘請(qǐng)專業公司承做；
●清潔開(kāi)荒工(gōng)作(zuò)量大(dà)，時(shí)間要求緊，需要投入大(dà)量的人力資源，特别是有些(xiē)項目的清潔風(fēng)險 程度高(gāo)，如高(gāo)空(kōng)外(wài)牆清潔。
●專業性強的項目，如不同質地表面污迹的清潔要用(yòng)不同性質的清潔劑（藥劑）。
●清潔工(gōng)具要求較高(gāo)的項目，如大(dà)堂、中廳天花(huā)闆的清潔需要用(yòng)升降機等。
③管理(lǐ)公司自(zì)己做與聘請(qǐng)專業公司相結合。
●物業服務公司立足于自(zì)己做開(kāi)荒，但(dàn)對(duì)一些(xiē)專業性很(hěn)強或風(fēng)險程度高(gāo)的項目，則委托專業的清潔公司去做，而其他(tā)室内的清潔，如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工(gōng)作(zuò)由自(zì)己做。
●如果要趕進度，也(yě)可以将一部份一般性的清潔工(gōng)作(zuò)交給專業清潔公司做。
4、開(kāi)荒清潔的準備工(gōng)作(zuò)；
①現(xiàn)場查看(kàn)；
●查看(kàn)現(xiàn)場建築、裝飾所使用(yòng)的材料性質，便于制定開(kāi)荒清潔方案；注：在檢查過程中發現(xiàn)有材料、裝飾受到(dào)損壞，應拍(pāi)照存檔并及時(shí)報(bào)告上(shàng)級和(hé)施工(gōng)方，以便分清責任或提醒施工(gōng)方及時(shí)更換；
●查看(kàn)現(xiàn)場施工(gōng)工(gōng)程進度，準确判斷開(kāi)荒清潔介入日期；
●摸清開(kāi)荒清潔用(yòng)水(shuǐ)和(hé)用(yòng)電的位置，了(le)解建築垃圾的清運處理(lǐ)方式。
②物料準備：
●根據現(xiàn)場實際情況拟定機械設備的種類及數量；
●根據現(xiàn)場實際情況拟定易耗物品的種類及數量；
●物資準備的品種、數量、質量，以适用(yòng)、夠用(yòng)爲原則；物資準備充分，可以減輕勞動強度，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率。
③人員籌備及動員。
●根據現(xiàn)場的工(gōng)作(zuò)量和(hé)清潔設備情況拟定所需人員的數量（包清潔設備操作(zuò)技術人員），如需外(wài)援需提前做好(hǎo)後勤保障；
●做好(hǎo)開(kāi)荒人員的崗前培訓（安全要求、注意事(shì)項、操作(zuò)規程等）及動員工(gōng)作(zuò)。
5、開(kāi)荒清潔的組織與實施：
①開(kāi)荒清潔的基本程序原則爲：先室内後室外(wài)；先高(gāo)位後低(dī)位；先清垃圾再鏟除污漬然後擦拭抹塵；先粗後細的順序進行；
②人員安排應分成若幹個職能(néng)小(xiǎo)組，分别負責不同工(gōng)種、不同區(qū)域的開(kāi)荒工(gōng)作(zuò)，并實行定人、定崗、定時(shí)、定量制；
③制定相應措施：讓員工(gōng)明(míng)确工(gōng)作(zuò)任務和(hé)操作(zuò)規程的措施；清除各種難處理(lǐ)污迹的措施；與用(yòng)戶客人、施工(gōng)人員交叉作(zuò)業的措施；開(kāi)荒後防止再污染的措施。
6、開(kāi)荒清潔檢查标準：
①室外(wài)；
②室内：
●公共區(qū)域；
●裝修房；
●毛坯房。
